Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in talent in organisaties. Dat begon al tijdens mijn studies (organisatiepsychologie en bedrijfskunde) waarin ik nieuwsgierig was naar zowel het bedrijfskundige als het persoonlijke perspectief van medewerkers.

Helaas zie ik dat veel MKB organisaties niet de expertise in huis hebben om talent op de juiste manier te ondersteunen. Dat is zeker lastig in deze onzekere marktomstandigheden en met beperkte beschikbare middelen ten opzichte van grote corporates. Dat resulteert er vaak in dat talent een organisatie verlaat, met grote persoonlijke-, financiële en emotionele consequenties. Door het gebrek aan interne expertise weten MKB'ers niet hoe ze hierop kunnen anticiperen.

Daarom ondersteun ik MKB en scale-ups om talent te laten floreren via Talent Accelerator. Ik geloof er in dat in MKB het verschil gemaakt kan worden voor talent, zowel voor de medewerkers als vanuit het organisatiebelang. En de beste manier om dit te doen? Door met de juiste prioriteiten tijd vrij te maken voor persoonlijke aandacht.

Ik werk het liefst samen met bedrijven die het verschil maken, en daarom richt ik mij met Talent Accelerator op MKB die actief zijn in de Energy en Resources sector. Samen maken we de wereld van werk een beetje mooier.